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L’anglais s’impose dans les directions financières

Dans les grands groupes comme dans les ETI, les membres des directions financières sont de plus en plus amenés à parler anglais, que ce soit en interne ou avec leurs partenaires extérieurs. Afin de s’assurer du niveau de leurs collaborateurs, les entreprises testent dorénavant... Lire la suite

De nouvelles prérogatives pour les trésoriers

En l’espace de cinq ans à peine, le métier de trésorier a considérablement évolué. Sous l’impulsion des nouveaux outils de trésorerie et de la croissance de la réglementation, la profession se voit dotée de nouvelles prérogatives, sur les sujets informatiques et réglementaires notamment. Un homme... Lire la suite

La direction financière, voie royale vers la direction générale ?

La capacité des grands argentiers à devenir numéro un dépend du secteur d'activité dans lequel ils exercent, de leur rôle plus ou moins stratégique, mais aussi de leur positionnement au sein du comité exécutif. Catherine Guillouard, Isabelle Kocher, Bertrand Dumazy, Emmanuel Faber, Laurent Mignon, Frédéric... Lire la suite

Les financiers se penchent sur l’automatisation des tâches

Les services financiers ne sont pas en avance dans l'automatisation des processus. Mais de premiers projets ont abouti et le potentiel de développement semble important. Intelligence artificielle (IA), Big data et robotisation, ces trois sujets sont aujourd'hui  sur le bureau de nombreux directeurs financiers . Du moins... Lire la suite

Devenir un Super DAF en 3 étapes

Et si on vous donnait la formule magique pour devenir l’homme (ou la femme) de la situation ? Le super(wo)man de la gestion d’entreprise ? En finir avec l’image du DAF qui fait peur, passionné par les chiffres et sans sentiments, ça vous tente... Lire la suite

La fonction DAF, facilitatrice de la transformation de l’entreprise

La fonction DAF ne cesse de se réinventer. Ses responsabilités se sont accrues pour redessiner la fonction telle que nous la connaissons. Aujourd'hui, elle est en position privilégiée pour faciliter l'émergence d'un nouveau modèle d'entreprise.   Notre monde est en pleine effervescence. Les transformations actuelles (sociétales,... Lire la suite

L’IA dans le secteur financier : une réalité en devenir en Europe ?

Les entreprises du secteur financier devront se doter d'une stratégie et d'une gouvernance rigoureuse pour opérationnaliser les processus d'IA et assurer que les solutions sont sous contrôle et auditables. Gagner un avantage compétitif grâce à l'intelligence artificielle repose sur une triple mutation de l'entreprise et... Lire la suite

Le contrôleur de gestion de demain : un data architect?

L'afflux de données dans les entreprises bouscule les métiers dont la fonction finance. Comment le contrôle de gestion doit-il y faire face ? Quels sont les impacts en terme d'organisation et de RH ? Exemples des groupes Elis et Monoprix lors de Rencontres du... Lire la suite

Pilotage stratégique de la croissance, qui fait quoi ?

Le dirigeant donne l'objectif, le DAF ouvre/ferme les cordons de la bourse... Loin de ces clichés, une des conférences de l'Université d'été de la DFCG, début juillet, a fait un focus sur la répartition des rôles dans une entreprise en croissance.

Dans une entreprise... Lire la suite